河財管道2025年3月份營銷工作會議召開
河財訊 河南河財管道3月份營銷工作會議于4月8日-9日在公司二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營銷機構(gòu)負(fù)責(zé)人、內(nèi)務(wù)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會，會議由總經(jīng)理何孟文主持。
會議首先由電商中心余總對中財好管家商城產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)，與會人員積極交流、反映熱烈。
隨后由營銷服務(wù)部組織學(xué)習(xí)了《中財集團八財事業(yè)組件2025年第二次會議紀(jì)要》，并對公司4月份營銷政策文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
緊接著，各機構(gòu)從銷量任務(wù)達(dá)成、項目進(jìn)展、專項渠道拓展、經(jīng)銷商開發(fā)、團隊建設(shè)等方面進(jìn)行3 月份工作總結(jié)及4月份工作計劃匯報，何總結(jié)合各機構(gòu)市場情況予以指導(dǎo)交流。會議期間，與會人員就經(jīng)銷商開發(fā)議題進(jìn)行了專項討論交流。
會議最后，何總對市場情況進(jìn)行了分析，雖然面臨競爭壓力，但從管道應(yīng)用占比及項目信息情況看，管道市場容量很大，市場機會依然很多；我們要堅守自身定位，堅持經(jīng)銷商開發(fā)路線，積極進(jìn)行專項渠道的市場拓展，不斷進(jìn)行項目的搶奪和儲備。各機構(gòu)要緊盯銷量任務(wù)，積極行動、全力以赴，將銷量任務(wù)分解為一個個的客戶和項目，落實到每天的跑動工作中，各機構(gòu)負(fù)責(zé)人要以身作則并做好轄區(qū)人員跑動管理和考核。內(nèi)務(wù)要做好成本及服務(wù)工作，為營銷助力。
會議于9日中午12時結(jié)束。
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